かつて、私は経営コンサルタントとして中堅規模の
コンサルタント会社で働いていました。
当時は、多くの組織で、
経営層や管理職層の方々に向けて、
人やチームのパフォーマンスを高めるために
どうすればいいのか、
組織心理的なアプローチや、
感情をうまく扱うコミュニケーション、
モチベーションの根底にあるセルフエスティーム
を高める方法などをお伝えさせていただいて
おりました。
今でもそれらは大切なことだと思っていますが、
さらに、飛躍的なパフォーマンスを上げていく
凄いツールがあることをお伝えしたいと思います。
それは、私自身もこの内容に出会った時に衝撃を受けたのですが、
こんなに大きな世界観で物事を捉えることができることに驚かれるのではないかと思います。
見えない世界のことっていうと、なんとなく掴みどころがない、
現実的ではない、と考えがちかもしれませんが、
実は、ものすごく現実的で、日常的に必要なことばかりです。
例えば、『波動』という言葉がありますが、
『波動がいい』状況では、物事がうまく行きやすくなります。
逆に、『波動が悪い』状況では、問題が発生しやすくなったり、
揉め事が起きたりしてしまいがちです。
それらは、なぜ起きるのか、ということについて
理解ができるのが形而上学の面白いところです。
今までは、なんとなく説明がつかないので、共有することも
できなかったことが、理解ができると、お互いの連携もうまく
できるようになります。
また、自分個人の『波動』というのもあります。
いい時と悪い時。
それらがどうして起きるのか、といったことも、
多面的に捉えていくことができるようになります。
そして、その状態を最善に整えるコツも学べるのが
アルケミーです。
アルケミーとは、鉛を金に変える錬金術のことですが、
誰もがこの要素を学んで人生に取り入れていけば、
もっと世界は進歩し向上していくと思います。
自分が変化を起こせる。
その発想がわかると、誰かのせいや、誰かに頼っておけばいいと
いう発想がなくなります。
全ては自分の責任で起きている。
そして、それは変えてもいける。
こういう視点で、もっとより多くのことを動かしていけるようになるはずです。
これまでの平面的な次元の捉え方から、より立体的、多次元にわたる発想で
現実を見ていくことができるようになり、選択肢の幅も増えていくことでしょう。
これからの未来を動かすリーダーにこそ、この形而上学とアルケミーを正しく理解し
実践していってもらいたいと思っています。
まず、第一ステップは、
DNAアクティベーション。
そして、形而上学の登竜門とされる
アデプトプログラム。
この二つをお勧めします。